一、总体要求

鉴于当前的疫情形势，结合疫情防控要求，为确保全院师生安全与健康，且保障教学工作的有序进行，经学院研究，决定调整教学方式，全面启动线上教学。

二、组织领导

成立线上教学工作领导小组，负责制定2022年秋季学期线上教学工作方案，并根据疫情发展情况及时做出调整及方案中各项工作的落实监督。

领导小组组成如下：

组长：肖菲

副组长：段琳、汤健、石青辉、何培香

成员：蒋敏周、李穗菡、汪丹、饶蓝、虢政银、李蓉、彭娟、刘敏

三、工作安排

（一）线上教学工作准备及培训

1. 12月4日组织管理学院全体教职工，腾讯会议的形式召开线上教学动员会，布置具体安排和注意事项。负责人：肖菲。

2. 请教师根据课程特点和线上教学需要，选用一种或几种在线学习平台（腾讯会议、QQ直播、雨课堂、学习通等），同时选好备用在线学习平台。请将选用的具体在线学习平台，包括课程进行中更换的相关情况向学院报备。上课时应开启录课功能，课后把录制的内容上传到适当的平台，方便因各种原因无法参与直播教学的员工回看。

3. 组织统计各门课程线上教学平台相关信息及各门课程考核方式，建议老师优先使用雨课堂。负责人：李蓉及各专业教研室主任。

4. 组织统计不具备线上教学条件的实践课相关信息及下学期补课计划。负责人：刘敏。

5. 组织统计已结课但不具备线上考核的课程相关信息。负责人：李蓉。

6. 选用大连海事大学副教授于浩洋的线上教学经验分享（来自bilibili网站上），于12月4日下午组织全体任课教师通过线上集中学习的方式进行线上教学培训。在此基础上，向线上教学有困难的教师，尤其是青年教师，集中征求问题，组织传帮带老教师及熟悉线上教学的老师进行“一对一”或“一对多”辅导。责任人：各专业教研室主任。

7. 任课教师12月5日前提前试用好线上授课平台、软件、网络运行条件，提前联系员工建立课程通讯和交流群，核对群内员工人数，确保离校员工离校不停学，积极主动布置作业、在线答疑。负责人：各任课教师。

8. 教师应落实立德树人根本任务，提高政治站位，强化政治担当，充分发挥在线课程的育人功能，严禁在课堂上讲述与教学无关的内容、发表错误的言论、做与教学无关的事情。

9. 在教学过程中，如在线学习平台发生故障，请及时切换到备用教学平台完成教学工作；如授课时段与居住小区分时分区开展核酸检测的时间冲突，请提前和社区相关人员沟通，确保核酸检测和教学工作两不误。如出现极端情况，完全无法开展线上教学，请第一时间在课堂交流群或联系员工辅导员，做好员工安抚和解释工作，然后再报告学院，并由学院报备教务处，后续可通过录制视频、课后补课等方式完成教学。

（二）线上教学质量监控检查

为高标准完成本学期的线上教学任务，对公司线上教学实施监控和检查，以达到推进公司线上教学工作高质量的开展，确保线上线下教学工作等质同效。

1.成立线上教学检查和质量监控组

为了强化对线上课程的教学检查和质量监控，线上教学领导小组兼任线上教学检查和质量监控工作，具体安排见下表：

2. 通过加入线上课程、加入教学群、员工调研等方式，随机抽查和指导线上教学开展情况，并提出专业性的意见和建议，及时反馈给相关老师。质量监控组成员值班当天任选2门课程抽查，并当天提交监控日志给教学秘书进行反馈，不断提升线上教学质量。

3. 检查监控组监督落实公司线上教学方案的实施，做好教学督导工作，确保线上教学质量不降低。并对线上授课内容要严格把关，确保授课内容导向正确，遵循公司产品规律，不出现危害国家安全、涉密及其他不适宜网络公开传播的内容。

（三）实践教学工作安排

根据学院通知，不具备线上教学条件的实践课可以适时调整教学内容或延期实施。各专业教研室须提前统计各专业所属实践课程的具体情况，是否进行线上教学、是否调整教学内容、是否延期至2023年春季返校后进行等内容进行详尽统计和整理，对其中调整教学内容的情况，必须进行沟通并获得教研室主任同意方可执行。

（四）线上教学工作过程存档

线上教学上课时任课老师应开启录课功能，课后把录制的内容上传到适当的平台，方便因各种原因无法参与直播教学的员工回看；课程开始应对员工出勤人数等情况统计，并进行平台截图反馈给学院。

管理学院

2022年12月3日